一、概述

承包商安全管理风险是集团公司重大安全环保风险。集团公司成立以来，先后发生了“11.02”“12.9”“1.03”等承包商安全事故，同时通过体系审核及各类安全检查发现，现场仍然存在承包商入场审核不严、方案和人员变更未履行手续、现场监督不到位、现场土方开挖未及时放坡等问题。
云南公司作为西南战略通道的守护者，承包商的安全管理风险是颠覆性风险之一，为更好的谱写山地管道这篇文章。迫切需要深入调研石油石化及其他中央企业在承包商管理方面的优秀管理案例，深入分析各使用单位及监理方的管理策略及存在的问题，结合现行法律法规条款，充分论证“工业化”“法制化”之间的辩证关系。

二、采购项目与标段

交货期限：null

序号	标段编号	标段名称	标段描述
1	1	承包商安全管理现状分析及管理手册编制	开展承包商安全管理现状分析及管理手册编制工作。主要内容为通过各部门的管理情况、体系审核和安全检查等方式对承包商管理现状进行调研分析，整理承包商管理痛点，通过实践案例，提炼可复制模式，优化流程与系统管理，形成集团公司承包商安全管理探索实践专题报告。编制云南公司承包商安全管理手册，包括编制施工方案审核要点、JSA分析模版等。编制法律法规指引，包括法律法规对施工承包商责任认定、对建设单位责任认定等。

三、供应商资格要求

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四、询价文件的获取

4.1 有意向参加项目者，于2025-11-19 17:00:00前，登录数字供应链平台进行项目报名。 4.2 报名成功后于2025-11-18 09:00:39至2025-11-19 17:00:00，登录数字供应链平台进行项目下载询价文件。

五、响应文件的递交

5.1 请于2025-11-24 09:00:00前，登录数字供应链平台递交项目响应文件。 5.2 逾期将无法进行递交响应文件，采购人将不予受理。 5.3 供应商在递交响应文件前，应按照有关规定提供人民币0万元项目保证金。

六、响应文件的开启

6.1 响应文件的开启时间2025-11-24 09:10:00 6.1 响应文件的开启地点陕西省榆林市*

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联系人：张晟

手 机：13621182864

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